經濟下行，也就是經濟不景氣。一方面在于市場的導向影響。另一方面也是對企業的考驗。為什么五百強企業能做到長久不衰恒遠發展？在于其企業戰略，企業文化，企業高管的能力�？v觀歷史，正是因為五百強企業重視培訓，重視學習，才越做越好。這是一個良性循環，也是為什么我們經濟下行越要去學習提高的原因。沉默，是為了爆發。--天縱達陳銳佳
2018年的經濟，看來是要進入一個調整周期了。有一種悲觀的氣氛在周圍蔓延。不過像查理芒格說的那樣“宏觀是我們必須忍受的，微觀才是我們可以有所作為的�！彼圆灰г�，做好當下的事情。
在經濟下行周期里面，我們有機會來看看公司世界的全貌。會有這樣一種類型的公司，他們沒有什么技術驅動，也沒有什么互聯網特征，商業模式也很陳舊，它們確是非常優秀的好公司！今天要講的“宜家”就是其中之一！
宜家在29個國家擁有355個商場，在中國有20家。2017年，宜家凈利潤30億歐元。目前，宜家是全世界最大的家居用品零售商。 你說宜家為什么這么成功那估計不拉出幾萬字的報告是說不完了，但是宜家最核心的能力其實就一個，就是在保證用戶體驗的前提下，不斷地減低成本。加大員工培訓和管理人員的培訓力度，尤其是企業戰略及品牌營銷策劃的培訓，它幾乎就是用這一招，在幾十年的時間里，用一種緩慢、但是堅定的速度不斷地擴張自己的商業地盤。
偷工減料，誰都可以做出低價但劣質的產品；揮金如土，誰都可以堅固、精巧、雅致的產品，但是，做出物美價廉、消費者廣為接受的產品，具有不斷的企業培訓支撐，可就難了。而這，正是宜家家具的核心競爭力所在。
